我们在进行招商的时候也会慎重考虑这一点，面对商家我们可能最后才谈到价钱，首要沟通的问题是品牌想做什么，怎么做，怎么样盈利，预计的客流 量、客单价如何，以上种种，我们会考虑这个品牌跟我们自己的项目是否匹配，才决定要不要引进这个品牌，这是一个双向选择的过程。所以商家本身更加谨慎地开 店是好的，提升了落户之后生存发展的几率。

　　至于你说的国际品牌，确实有很多出于资金等因素收缩了开店幅度，但其实因为国外的形势不好，很多品牌反而冲到中国来，在中国市场上有大力扩张的趋势，是我们重点关注的一些资源。总的来说有人走，有人来，商业就是这样一个循环往复不断演变的过程。

　　新浪商业地产：陈总的观点是当前形势使商家开店的节奏更加理性，并不是坏事。

　　最后一个问题是我们在刚才的论坛上也提到的，关于电商的发展。可以说，不管我们实体商业用怎样的说辞应对，还是确实受到了电商的影响，尤其是服装零售和日用品等领域。您觉得电商的发展对我们的实体商业提出了怎样的一个新时代的命题？

　　同昌盛业 陈焯宾：首先我个人仍然不是网购的主力，不习惯在电脑上做买卖的，但很认可这个趋势是无可避免的。这种现象对我们的零售行业，商场打造这一方面来说，第一点就是我们需要承认电商，并且要顺势而为。

　　有部分商品的类别和档次是适合做电商的，商场给它起到的作用是展示和品牌宣传。这类的商品也是需要开店的，开的是形象店、旗舰店、概念店，特别 是有一些产品你要试用，要去触摸，要去配搭，让消费者到店里来体验商品，有可能最后的交易不在商场实现，但仍然是有存在必要性的，只是获取销售额的渠道不 一样，却不能没有这个窗口。比方说苹果店，它有一个很大的体量，有好的店铺装修和氛围。

　　当然像餐饮啊，影院啊，一些休闲业态肯定就不需要代替了，这些是必须到商场来消费的。从这一点来说，我们的商业在打造时要增加这种体验感，不过 目前中国这个题目做得好的并不多，一步一步来吧，当前还是个学习的过程。这个市场会让开发方、运营方以及品牌商家慢慢补上消费者想要的空间。

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