旅游地产最大的风险来自于内地经济形势

主持人：现在大型的旅游地产项目，投资动则数百亿元，很多项目的开发思路不明确，销售业绩不温不火，资金的回笼周期又非常的缓慢。您认为旅游地产开发现在最大的风险可能来自于什么地方呢？

徐能力：旅游地产最大的风险应该说还是跟内地的经济形势有最大的关系。因为中国的旅游地产还处于一个发展前期的 阶段，还没有成完整的气候，所以受经济政策影响，会比内地地产更加明显。因为它现在还是在从非必需品走向刚需的一个阶段，而内地相对来讲，抗击性还比较 强。实际上越往后走，滨海地产的抗击性也会越来越强。

我还是拿美国和欧洲来举例子，2008年金融危机的时候，尼斯、戛纳的房价是没有跌的，只能说是有价无市，但是它跌不下去。我曾经问过一个在戛纳做了40年房产中介代理的人，他已经两代世家，从他爸爸开始做， 现在他当了老板。他说这40年当中，房价没有跌过，一直是平稳或者是在慢慢的上涨。

主持人：很多旅游地产项目都是非常大的体量，往往会出现一种局面，就是一期二期的销售火爆一时，但是很快就昙花一现，后期就陷入一个销售缓慢、推动乏力的局面，那么您觉得作为一个旅游地产开发，该如何找到一个正确的长效发展之道？

徐能力：说到长效发展之道，我觉得还是在于房屋的使用，如何让购买者能够有效的使用这非常重要。我还要强调我们 为什么做了那么多的配套？就是要让业主感觉可以用得到，感觉可以待得下来。但这些配套未必一定要大型的，一定得是什么地标性建筑物，而是要满足业主到目的 地之后的这种生活需求，包括一日三餐，包括每天的买菜，包括小孩的一些需求，例如说临时的学习班、培训课。要方方面面从人的角度去考虑，那么才会长效，因 为并不是所有的项目都可以建那么多的配套，但是所有的项目都可以为了业主在这儿长期居住，想出很多的办法。

主持人：您刚才一直拿尼斯戛纳做对比，那么您觉得现在的海南，尤其是三亚，跟尼斯戛纳相比，还有哪些差距？觉得我们还需要补哪些课呢？

徐能力：我觉得相对来讲，是整个的配套，或者说是大社会的配套，还有一个是产业发展。现在海南比较局限于在哪？它现在是一个比较单一的旅游和现代农业，没有其他太多的经济模式。而像尼斯戛纳，有很好的工业开发园区，而且是地中海很重要的港口。就迈阿密来讲，它被称作南美洲的首都，有巨大的港口，金融各个方面也都比较发达。相较这些方面海南处于劣势，但是海南有一个优势在哪？它有庞大的未来需求在这里。

主持人：就是说海南的发展除了靠房地产开发外，也要形成自己的一系列产业。

徐能力：对，创意产业、现代农业、高端的旅游，这些是它的增长点，普通旅游没有太大意义。