3月22日，常德人民路，沃尔玛常德店大门紧闭，小朋友好奇地拉开门帘想看个究竟。

　　沃尔玛常德店的生意一直不好，加上超市人力成本、租金成本上涨、设备老化、竞争加剧等原因，退场是一个解决问题的“选项”。

　　——一圈内人士分析沃尔玛常德店关闭原因

　　3月22日，天气晴好。常德市人民路上人流如织，但这份热闹与沃尔玛湖南常德水星楼店(以下均简称沃尔玛常德店)无关了。2009年1月，世界五百强沃尔玛在常德开业，当时曾引起常德商界震动。五年后，2014年3月19日，此店闭门谢客。

　　什么原因让沃尔玛常德店以退场告终?

　　现场：大门全部紧闭，早有公告和提示

　　22日下午，沃尔玛常德店的大门都已紧闭，一些员工还在收货处迫切地等待安置的最新消息。

　　在一些入口处，偶尔会有三三两两打算前来购物的市民，对“突然的关门”有些惊讶。从开业时起，几乎每周都会来看一看的严先生，似乎很有话说。他说，虽然每次进超市都会花费两三百元，但在沃尔玛常德店都是看得多买得少。其实，早在3月5日，一纸停业公告就贴在了入口处，上面提示了购物卡的使用以及延保服务等内容，3月19日又发布关于办理礼品卡退卡事宜的提示。

　　探究：竞争、人工、租金等多种因素加剧

　　“常德店处于亏损已有较长时间，公司经过努力后，仍达不到预期，不得不放弃”，沃尔玛区域公共关系总监李呈舫，在电话中解释闭店原因。李呈舫说，沃尔玛在2013年就宣布，未来三年将在中国新设110个新址，也将根据严密的市场评估关闭一些业绩不好的门店(约占沃尔玛中国门店数量的近9%)，其中常德店就是其中之一。

　　对于闭店，一圈内人士并不感到意外。沃尔玛常德店的生意一直不好，加上超市人力成本、租金成本上涨、设备老化、竞争加剧等原因，退场是一个解决问题的“选项”。在家润多常德店一位卢姓负责人看来，常德商业竞争很激烈，虽然整个市场在增长，但毕竟蛋糕有限，集中在步行街商圈的1.5平方公里以内的超市大卖场，就有大润发、新一佳、梅尼、人人乐、家润多、沃尔玛等。

　　他坦言，2002年进驻常德后，至2008年家润多常德店每年一直保持20%的速度递增，但2009年至2013年只能基本持平，2014年形势不错，但受限于没有停车位的因素，也可能会制约未来的增速。

　　具体到沃尔玛常德店闭店，卢姓负责人私下认为，商圈还是好的，但门头因为不临街，所以不够明显，而且负一楼经营超市在常德好像很难做起来。

　　遗留：诸多问题要解决

　　紧挨着沃尔玛常德店一个入口处的百滋百味甜品店，与沃尔玛的合同2014年年底到期。老板蔡芳说，冲着沃尔玛品牌，与几个朋友合伴开店，没想到本钱没回来，就要面临这种结果。关门后的沃尔玛常德店，可能还需要面临很多问题，包括业主方与租户方的合同协商，员工安置以及与供应商的结算等等。

　　员工安置方面，李呈舫表示，员工可以选择公司在国内任何一家门店的营运岗位继续发展，也可选择其他工作机会，并将依照相关法律法规安排合理的解决方案。至于商场租户，已向受影响的租户推荐合适的商场租赁铺位，并将依照法律及租赁合同的规定妥善处理。

　　[新闻链接]中国超市“闭店潮”来袭?

　　沃尔玛常德店闭门，一些圈内人士认为，这是超市商业格局的一种调整，即从扩张到追求单店质量。

　　据联商网《2013年主要连锁零售企业关店统计》显示，截止2013年12月30日，外资零售超市业态：沃尔玛关闭门店14家，乐购关闭3家， 卜蜂莲花关闭2家，王府井洋华堂关闭1家，统一优玛特关闭1家。在关店原因解释中，最多见的是，租约到期、模式调整、盈利能力偏弱、战略性关店、转型、经 营不善。

　　事实上，在中国零售市场经历了一轮疯狂的扩张后，一些超市选择通过关店、并购等方式来断臂求生，这在今后可能会成为一种常态。