近段时间，笔者整理今年来有关常德楼市的采访笔记时发现，开发商之间，代理公司与开发商之间，互相指责、抱怨的记录不少。归纳起来，大致可分为两类问题。
    第一类：开发商指责开发商：自己的楼盘开盘或做大型促销活动时，总有其它楼盘公然在自己的活动现场周围、甚至直接到活动现场“抢”客，感觉很不爽。
    第二类：代理商抱怨开发商：开发商的股东多，意见不统一，精心策划的营销活动方案常常不能及时定下来。等到定下来时，已没有了宣传预热时间，导致策划效果无法达到预期，最后还要受到开发商的“没有水平”的指责，感觉实在太冤。
    对此，笔者认为，出现上述不和谐声音，一方面是由于今年常德楼市出现了供应量成倍大于市场需求量，所有开发商都面临需要争抢市场份额的压力。另一方面，也暴露出有些开发商对房地产项目开发与经营管理的经验不足，不熟悉房地产项目的营销方法，也不懂得尊重专业人士的意见。而这一些都说明了一个问题，练好内功，提高自己，已经成为了一些房地产开发企业的当务之急。由此，笔者不揣冒昧，结合看到的问题提出二点建议，希望能对认可本文观点的开发商有所裨益。
    一、加强战略决策，跳出战术“肉搏”“漩涡”。据笔者观察，今年来的常德楼市各种促销活动，呈现出的是近乎于“肉搏”的战术性打折优惠举措居多，而真正做到了站在战略高度，能把自己的楼盘形象定位，符合消费者需求的产品功能定位，用能让消费者产生共鸣的，具有个性化特点的宣传诉求表现出来的不多。摊开各个楼盘的广告资料加以对比，可说是基本上区别不大。而正确的楼盘差异化定位策略，应是下半年开发商工作的重中之重。
    二、学会尊重专业，用好用活“外脑”。工作中，笔者不止一次发现，有些楼盘在开盘前两三个月，就有了比较好的系统的宣传推广方案，但直到楼盘开盘前几天，仍未见到楼盘的宣传广告出来。笔者事后了解到，原来是开发商中，有些不懂楼盘营销的股东“出钱的是老大”的习惯使然。而这些“老大”不了解，任何一种新商品问世，要得到消费者的了解和接受，除了要有好的推广策略外，市场启动前期，保证一定的宣传推广时间非常重要。因为任何广告都会需要一定的时间才能产生最佳效果。也就是业内通常说的“广告效果延后效应”。

   其次是目前已经进入互联网时代，传统的营销策略以远远不能满足当今社会发展的需要，因此，多平台的推广选择也是目前开发商们转变营销思路的重中之重。早在几年之前，很多大城市便已经开始了所谓的房地产网络营销！而在国内三四线城市，这样的概念还比较模糊，因此，想要跟上社会发展的步伐，必须先得转变慢慢被淘汰的营销策略！所以抱有“老大”观念的开发商，尽快放下架子，学会尊重专业人士，才能让“外脑”更好的为你服务，保证你的投资不打水漂。当然，对已证明是没水平的“外脑”，也应该当机立断辞退，另选高明。