星巴克选址和相亲有什么共同点? 答案是：选错了，再变更成本极大。乍看上去是个幽默的比拟，细想竟然不能比这再准确了！

  在大多数餐企是靠模糊化的直觉来决策时，星巴克已经运用了数学家的功力：通过建模，把商圈、公共交通、周边小区人口等相关数据输入到一个叫作Atlas的内部绘图和商务智能平台，通过设定标准才能开店。

（以上内容源自星巴克全球市场计划经理帕特里克·欧·汉根在美国圣地亚哥举办的Esri用户大会上的分享。出处：赢商网《星巴克选址逻辑：运用GIS数据决策模型来规避风险》）

  这是不是很酷？科学大作战，商业大实验。结果就是星巴克开到哪火到哪！仅仅几年时间，星巴克从一个无名小卒成长为一位耀眼的明星，并迅速演变为一种标榜流行 时尚的符号。在都市的地铁沿线、闹市区、写字楼大堂、大商场或饭店的一隅，在人潮汹涌的地方，那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜。

  可以这样说，有星巴克的地方，就是繁华与人气最好的象征。

  先定城市，再定区域

  星巴克的选址布局，目标人群是受过高等教育的中高收入人群，因此会先对城市人口进行分析，再确定是否能够进入。

  确定可以进入以后，还要根据城市的规划和地理特征，把整个城市分为几个区域，这在星巴克内部称为迷你市场；在每一个迷你市场，星巴克又会进一步细分为几个商圈；再分为几个功能区，星巴克会根据优次顺序进行选址。

  测算人流，找到聚客点

  只有人流达到一定数量，才有可能被选中。星巴克在选定商圈后，会测算人流，确定主要流动线，选择聚客点，把聚客点相隔不远的位置作为门店选址的地方。

  因为在人流的主要流动线上，意味着单位时间里经过的人流量最大；处于聚客点的位置，说明人群在这里聚集做足停留。

  便捷交通，提供便利性

  交通便利和店址的可达性，是消费者选择的重要条件。停车位多少，商圈辐射多大面积，辐射面积内有多少停车位，都是星巴克选址考虑的问题，这样考虑的目的是增加客人进店率。

  成熟商圈，保证稳定性

  选择经济发展成熟、业务量良好的区域。星巴克选址还要考虑的是诸如商场、办公楼高档住宅区此类汇集人气聚集人流的地方，旁边最好有与其业态不同的高端邻居，如高级的超市、书店、宜家等，相互沾光，带动客流量。

  与万达广场成为合作伙伴

  被星巴克这双火眼金睛选中的地方，必然是价值高地。成熟而稳定的繁华商圈，和区域未来发展的潜力，这与每到一处就打造一个新的城市中心的万达十分契合，所以从第一次合作开始，星巴克就成为万达的铁杆合作伙伴，几乎每一座开业的万达广场都会有星巴克的追随。

  常德首家星巴克落户常德万达广场商圈，不仅代表对万达雄厚的运营实力充满信心，也是对常德万达广场未来价值的高度肯定。

  万达大商业金街作为星巴克的邻居，万达大商业和城市CBD中心商圈、万达国际写字楼、高端人居等人潮辐射，共享百万高端客户，其未来价值更是不言而喻。

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