9月8日，常德召开市本级“交房即交证”改革工作调度会，安排部署下阶段工作。会议强调，要进一步加力加压，不断优化“交房即交证”工作机制，努力形成“常德经验”，打造“常德品牌”。

    会上，市委改革办、市自然资源规划局、市住建局、市税务局、市公安局、市财政局等相关单位就信息共享、窗口设置、并联审批等方面存在的问题进行会商研究，进一步明确了工作目标和相关要求，为改革的稳步推进打好基础。6月至今，市本级完成“交房即交证”项目5个，共涉及房屋24幢、2807套。

    会议指出，“交房即交证”改革是省委深改委、市委深改委部署的重要改革任务，是优化营商环境、化解问题楼盘的有力举措，是便民利企的民生工程，常德通过近年来的创新探索，为“交房即交证”改革积累了经验、夯实了基础，工作成效值得肯定。接下来要进一步理顺业务流程，优化交房内部流程，统筹交证关键环节；进一步完善协作机制，用系统思维去梳理问题、细化举措、统一标准、建立机制、加强联动；进一步深化配套改革，将信息共享应用等相关配套改革作为重要突破点，做到推进有专班、经费有保障、工作能落实，夯实基础建设，畅通平台对接；要压实责任，明确责任到人，建立健全工作联席机制；市不动产统一登记联席会议办公室要加强调度督导，明确任务清单完成的时间节点，定期通报；各部门要高度重视，对照各自职能职责及“交房即交证”改革实施方案、任务分解表，认真研究改革任务，进一步优化整合各自内部的行政审批流程，打通信息渠道；进一步加力加压，不断优化“交房即交证”工作机制，努力形成“常德经验”，打造“常德品牌”。